3月18日上午9時30分，山東建工集團安裝分公司暨科發(fā)公司二〇二五年工作會議在公司辦公樓201及301會議室勝利召開。集團股份公司董事長、總經理劉振雷同志，集團總會計師郭洪濤同志，集團副總經理、市場部總經理馬蘊晶同志、集團副總經理、安全總監(jiān)蘇世凱同志，集團總經理助理、戰(zhàn)略部總經理史斯年同志出席會議。公司領導班子成員及員工代表共計120人參加會議。會議由公司副總經理周海同志主持。

會議在莊嚴的國歌聲中開幕。會上，集團監(jiān)事會主席、安裝分公司總經理、科發(fā)公司董事長田杰同志做了題為《穩(wěn)中求進拓市場 精細管理增效能——為積極應對行業(yè)環(huán)境實現集團安裝事業(yè)長遠可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗》的工作報告，并與公司中層干部、子公司負責人及部室負責人簽訂了責任狀。

公司副總經理王曦東同志在會上傳達了集團黨委書記、董事長王彥宏同志在集團十一屆四次職代會上所做的工作報告。

公司副總經理周海同志宣讀了《關于公司組織架構調整的通知》、《關于王錦濟等同志職務任免的通知》、《關于獎勵通過注冊師考試人員的通知》、《員工考取注冊類證書獎勵規(guī)定》等文件并主持頒獎。優(yōu)秀項目經理代表張坤及先進生產（工作）者代表趙紫凱分別做了發(fā)言。

集團總經理助理、戰(zhàn)略部總經理史斯年對公司提出如下建議：一是要嚴格落實2025年公司工作意見和鞏固發(fā)展階段的規(guī)劃，立足主業(yè)，拓展新賽道，并積極申請專精特新企業(yè)、瞪羚企業(yè)、獨角獸企業(yè)；二是作為集團內部產業(yè)鏈公司重要一環(huán)，要做好對集團主業(yè)的支持，增強集團整體實力；三是要繼續(xù)保持科發(fā)公司信用評價高分值的優(yōu)勢，協助集團創(chuàng)建出安裝專業(yè)的獎項以提高集團信用評價得分；四是要根據科發(fā)公司提出的發(fā)展規(guī)劃，實施人才戰(zhàn)略；五是繼續(xù)加強人員培訓，并注重管技互換的培訓。

集團副總經理、市場部總經理馬蘊晶同志首先肯定了多年來科發(fā)公司經營取得的豐碩成果，并就下一步市場經營提出意見：第一要直面市場新出現的各類變化并找到突破方向，要提高重大項目的營銷策劃能力，要增加高端資源儲備，要提高成本管控能力，要提高項目結算效率；第二要錨定目標，穩(wěn)增長、提質量、強管理；第三要凝聚共識，實施全員經營策略。

集團副總經理、安全總監(jiān)蘇世凱同志講話中提出：第一要認真總結過去發(fā)展的經驗教訓，做好2025年的規(guī)劃；第二要加強基礎建設，提高服務水平；第三要拓展經營范圍，創(chuàng)新發(fā)展思路；第四要明確發(fā)展定位，確保效益提升。

集團總會計師郭洪濤同志對公司提了四點建議：第一要理順公司內部各類經濟關系，科發(fā)與子公司之間的財務關系；第二要進一步提高公司經濟效益；第三要更加重視資金工作；第四要做好各類風險管控。

集團股份公司董事長、總經理劉振雷同志首先贊揚了科發(fā)公司全體員工熱情飽滿的工作狀態(tài)，肯定了公司2025年工作報告的科學性和可行性。對于公司的發(fā)展，劉總提出：科發(fā)公司作為集團重要的專業(yè)公司，要緊跟集團的戰(zhàn)略部署；要繼續(xù)抓好集團安裝總承包管理；要繼續(xù)加大基礎管理力度。最后預祝公司全面完成2025年既定目標。

面對充滿機遇與挑戰(zhàn)的新征程，公司全體員工將以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加務實的作風，打好“止跌回穩(wěn)再增長”這一攻堅戰(zhàn)，筑牢堅實穩(wěn)固的發(fā)展根基，在集團黨委和董事會的正確領導下，為實現集團安裝事業(yè)長遠可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗！